Новая порода "самодельных" предпринимателей вступает в ряды состоятельных
Бежу Равеендран, исполнительный директор Think & Learn Pvt из Бангалора
Бежу Равеендран вступил в клуб миллиардеров после того, как его Think & Learn Pvt заработал 150 миллионов долларов в начале этого месяца. По словам людей, знакомых с этим вопросом, эта сделка принесла компании $ 5,7 млрд., в которой основателю принадлежит более 21%. Закрытие сделки совпало с объявлением о том, что приложение компании Byju, названное в честь основателя, объединится с Walt Disney Co и начнет обслуживать американские компании к началу 2020 года.
Персонажи Диснея учат математике
37-летний предприниматель, который сказал, что хочет сделать для индийского образования то же, что сделал "Мышиный дом" для развлечений, делает свой самый большой шаг, но географически и творчески. В своем новом приложении Disney использует от «Симбы - короля льва» до «Анны» Фроузена, которые обучает математике и английскому языку учеников с первого по третий класс. Те же персонажи снимаются в анимационных видеороликах, играх, рассказах и интерактивных викторинах.
«Дети повсюду связаны с Симбой или Моаной Диснея, которые привлекают внимание детей, прежде чем мы проведем их через цикл обучения», - сказал Равендран, генеральный директор.
Индия переживает драматический период создания богатства - и разрушения. Новое поколение предпринимателей-самоучек вступает в ряды состоятельных людей, помогая ультрабогатому населению страны расти самыми быстрыми темпами в мире. Равендран, по крайней мере, на бумаге, занимает свое место среди этих парвенов, благодаря его усилиям в интернет-образовании.
Обучение в интернете
Онлайн обучение процветает, возможно, как нигде, на домашнем газоне Бью, где использование интернета стремительно растет из-за повсеместного распространения дешевых смартфонов и недорогих беспроводных планов. Ожидается, что к 2020 году рынок онлайн-обучения в Индии вырастет более чем вдвое, достигнув 5,7 млрд. Долл. США.
По словам Анила Кумара, генерального директора Redseer Management Consulting Pvt, технология обучения для детей от 1 до 12 классов - один из самых быстрорастущих сегментов интернет-рынка страны.
«Индийские стартапы в сфере образования вполне могут воспользоваться глобальной возможностью, учитывая, что они уже обслуживают большую англоязычную базу и создали уникальный образовательный контент», - сказал он.
История Бью
Собственные состояния Бью выросли вместе с рынком. Ожидается, что его доходы вырастут более чем в два раза до 30 млрд. Рупий (435 млн. Долл. США) в год, заканчивающийся в марте 2020 года, сказал Равендран. Эти темпы роста уже привлекли внимание крупнейших инвесторов отрасли, от Naspers Ventures и Tencent Holdings Ltd до Sequoia Capital и основателя Facebook Марка Цукерберга и его жены Присциллы Чан. Эти знаменитые покровители покупают видение Равендрана.
Основатель Byju вырос в деревне на южном побережье Индии, где его родители были школьными учителями. Он был ленивым учеником, часто играл на футбольном поле, а потом самостоятельно учился дома. Он стал инженером, а затем начал помогать друзьям сдавать вступительные экзамены в ведущие инженерные и управленческие школы Индии. Классы увеличивались до тех пор, пока он, наконец, не начал преподавать тысячам на спортивных стадионах, став знаменитым репетитором, который ездил между городами в выходные дни.
Он основал Think & Learn в 2011 году, предлагая онлайн-уроки перед запуском своего основного приложения в 2015 году. Компания зарегистрировала более 35 миллионов человек, из которых около 2,4 миллиона платят ежегодную плату в размере от 10 000 до 12 000 рупий, помогая ей стать прибыльной. В марте 2019 Равендран обратился к долгосрочным инвесторам, такими как пенсионные фонды и суверенные фонды благосостояния. В последнем раунде финансирования Byju предприниматель купил акции, чтобы сохранить свой уровень капитала. Вместе со своей женой и братом клан Равеендран в настоящее время владеет общей долей около 35 процентов, сказали знакомые люди, прося не цитировать их, поскольку этот вопрос является частным.
Очаровательные дети
Подход Byju прост - увлекайте детей, превращая контент в короткие промежутки для внимания. Raveendran всегда питал амбиции по рынку англоязычных стран. В Диснее он, возможно, нашел готовую аудиторию. Все уроки нового сервиса с Disney основаны на классике развлекательного гиганта и остаются верными повествованию. Например, чтобы объяснить температуру, приложение создает сцену, в которой Эльза Frozen заболела, потому что она постоянно играет со снегом. Анна достает термометр, чтобы измерить ее лихорадку, и небольшая история строится вокруг жары и холода. Или, чтобы выучить формы, молодые ученики погружаются в историю автомобилей, где им приходится сортировать предметы, такие как шины, дорожные конусы и рекламные щиты, в ведра, чтобы узнать о круглых, треугольных и прямоугольных формах.
«Мы адаптируем Disney Byju к американской и британской школьной программе», - сказал Равендран. «Персонажи имеют универсальную привлекательность."