Цифры станут более понятными, если попытаться их хоть немного проанализировать.
Итак, имеем:
- 2050 торгующих на территории "Деревни";
- 125.000 посетителей ежедневно;
- 1.500.000 дирхамов - суммарная суточная выручка;
Исходя из этого получаем:
- $200 - Оборот торговой точки за сутки;
- $3 - Столько тратит один посетитель "Деревни";
Таким образом оборот средней торговой точки за месяц составит $200 * 30 = $6.000, Что при 100% торговой надбавке даст $3.000 прибыли. Отнимаем арендную плату ($400/кв.м. * 6 кв.м = $2400), заработную плату продавца ($800) и получаем убыток $200 ...
А если учесть, что реальный интерес покупателя может вызвать продукция только каждого десятого продавца, то цифры будут ещё более показательными.
Вот такая арифметика ...
Нетрудно догадаться, что 90% продавцов (в основном, конечно, приезжих) в последние два-три дня будут предлагать свою продукцию практически бесплатно, чтобы не везти её обратно.